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                HR    人力资源
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                人才战略
                Talent Strategy
                        研究开发能力、系统集成能力、产品整合能力是奥通迈胜的核心竞∴争力,人才是研究开发、系统集成、产品整合的第沒想到卻成功了一要素。公司依靠优秀的企业文化、良好的工作环境、完善的创新☆激励政策与人才培养机制,吸引了大批富有创造力的专家学者少主和才华横溢的年轻人加ω盟。
                        奥通迈胜现有员工100余人,其中本科学历ω 占70%,硕士和博士学历占25%。这支素质优◎秀、专业经验丰富、高度敬业并极富】活力的人才队伍,善于学习、敢于创新、勇于实践,成为公司持续发展的强大动力。
                        奥通迈胜◤采取直线参谋型组织结构,设有4个参█谋型顾问团队(投资规划与企业战略委 這十幾個人全是仙界中人员会、人力资源与企业发展△委员会、市场战略委员ㄨ会、技术战略委□ 员会)和5个职能應該有兄弟有金牌了部门(运营中心、财务部、销售部、研发部、供应部)及4个事业部(配电网自◣动化事业部、软件事●业部、电¤厂自动化事业部、系怎么统集成事业部)。
                        奥通迈胜的专家顾问团队√,有着丰富的研发、管理经验,为奥通迈胜从经◥营理念、人才战略、产品战略、市场战略及品质管理上提供专业指导。其中具有高级职称的▼电力行业资深专家分别具备天魔王电力行业配电自动化、变电㊣站自动化、电力安全、电力设计、电力工程等领域丰富经】验,对公司相关产品规划、研发及实施进行专业指导甚至亲身参与;资深质量管理专家为公司质量体⊙系的建立及实施保驾护航;市场及企业经营管理顾问为公司经营理念、人才及市场战略沿着正确方向跨越式发展和小唯對視一眼提供指导。
                        奥通迈◣胜研发部及各事业部拥有硬件研发团队、软件↘研发团队、系统集成及方案整合团队和工程服务团队,硬件研发团队负责自产硬件〇产品设计、研发、试制、生产指导和外购核心元器件选城主看著劉克低聲一嘆型等,软件研发团队负责软▃件设计、开发、技术咨 沒死询等,系统集成及方案ξ整合团队负责售前支持、方案整合、设备选型、技术合作等,工程ξ 服务团队负责测试、硬件安装、软件调试、工程指导、客户培训等。
                        奥通迈胜生产管理采取自主研发设计、电路板和贴片生∮产外包、装配部分外︼协、自主采购和检验的生产 嘩啦管理方式,在整个生产过程中奥通》迈胜研发部负责←产品研发、提供图纸、提供生产需求和检验标准,供应部负责元器件采购╱、结构设计、装配、外协生产管理、驻厂监造和包装运〒输,运营中心负责产品检验和计划协→调。公司特别注重∏检验环节,在研发中拥有全套研藍玉柳頓時大驚发测试检验及型式试验设备,采购检、过程检、成品检均严格按照ISO9001质量∏保证体系运行。公司的上述生产管他倒是沒想到剛才還出手過了理,既有效保证品▲质,又大大节约了公司生产的人力资 不止源成本。
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